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“共享员工”来了 企业开足马力保生产

所属分类:时事聚焦    发布时间: 2020-04-09    作者:admin
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组装、检测、包装……在乌当区一家药品包装公司生产车间内,33岁的伍绍刚组装医用护目镜的动作娴熟利落。“我负责的是组装镜框镜架以及其他辅助性工作,比较简单,有经验丰富的老员工传帮带,我们很快就学会并上手了。”伍绍刚说。

而一个月前,伍绍刚万万想不到自己的人生经历会出现一段这样的插曲。他甚至连医用护目镜长什么样都不知道,只是听说过这个东西。那时,他还是贵阳一家酒店的宴会主管,一直从事宴会接待、管理、布置工作。

这一“魔幻”身份的转变,源于今年疫情突发后,贵州千叶药品包装有限公司与贵阳世纪金源大饭店达成的“共享员工”协议。与他同样经历了身份转变的还有另外16名同事。

春节期间,本该是餐饮饭店.忙碌热闹的时刻,可突如其来的新冠肺炎疫情打乱了所有人的节奏。餐饮饭店按下“暂停键”,伍绍刚也开始了“宅”生活。在家宅了半个月后,伍绍刚有些坐不住了,“还是挺担心的,再不工作,家庭生活压力太大。闲在家里却还领着基本工资,也挺不好意思的。”

疫情初期,因为饭店无法正常营业,导致部分员工闲置在家。无法开工,贵阳世纪金源大饭店压力倍增,如何稳定住员工,帮他们解决生计问题?这成了贵阳世纪金源大饭店着急解决的事情。

与此同时,与贵阳世纪金源大饭店形成鲜明的对比,贵州千叶药品包装有限公司却是另一番紧张繁忙的复工光景。

在新冠肺炎疫情警报拉响的..刻起,贵州千叶药品包装有限公司就收到许多疫情药品重点调度企业发来的“关于抗击新型冠状病毒药品急需药包材供应的函”。

2月1日,贵州千叶药品包装有限公司提前复工,紧急恢复药用PVC硬片、药用PET塑料瓶等产品的生产工作,协助保障医药用品的连续生产及供应,同时转产疫情防控急需医用护目镜的研发生产;

2月10日,首套医用护目镜模具运至贵州千叶药品包装有限公司塑胶,生产设备进入调试生产;

2月13日,医用护目镜通过相关部门检测,完善相关生产手续,正式投入批量生产,贵州千叶药品包装有限公司进入全力保障防疫物资的生产模式。

……

一边是激增的工作量,一边是药企部分在外地员工无法立即返岗的现实。如何解决临时性用工荒问题,成了贵州千叶药品包装有限公司的头等大事。在乌当区有关部门的帮助下,“共享员工”的概念在这个时候进入公司领导视线。

如何选用“共享员工”?“共享员工”是否能做好“跨界”工作?“共享员工”的薪酬如何支付?贵州千叶药品包装有限公司在做好各方面用工评估后,在乌当区工业园区的协调和帮助下,将目光瞄准了员工拥有健康证、整体业务素质较高、管理规范的贵阳世纪金源大饭店。

“因为这些‘共享员工’都是短期的,且工作内容也是跨界的,所以我们给‘共享员工’提供了短期培训即可上岗、简单易操作的护目镜组装工作。”贵州千叶药品包装有限公司有关负责人介绍。

2月26日,在家宅了快一个月的伍绍刚终于“上岗”了。经过严格的健康检查后,他和饭店其他16名员工成为了贵州千叶药品包装有限公司的“共享员工”。

接下来,每天经过消毒、量体温、穿戴防护服后,伍绍刚和同事们开始岗前培训。

通过了严格的岗前考核后,伍绍刚正式开始了新的工作。从宴会主管到一线工人,经过短暂的适应后,脑筋灵活的伍绍刚已经能熟练地进行手工包装类以及其他辅助性工作。“基本工资由原单位发放,在这里按我们每天完成的工作量进行薪酬结算。”既能增加收入,又能为抗疫做点贡献,伍绍刚对他这份“共享员工”的工作很是认可。

正是通过“共享员工”的方式,贵州千叶药品包装有限公司缓解了企业在疫情期间的“用工难”问题。同时,随着企业员工陆续安全有序返岗复工,贵州千叶药品包装有限公司开足马力,全力保障防疫物资生产,投入3条生产线进行普通医用护目镜生产,日产量可达6000副。截至2月底,贵州千叶药品包装有限公司共生产消杀用品包材1100万套,防疫用品包材2500万套,为抗击疫情贡献力量。

目前,随着贵阳餐饮业恢复堂食,贵阳世纪金源大饭店也已正常营业。该店的“共享员工”也将于4月底结束在贵州千叶药品包装有限公司的短暂“共享”,回归熟悉的岗位。

因为疫情原因,“共享员工”这种行业跨界互助的创新用工新模式,成了一个新鲜的热门词汇。贵州财经大学公共管理学院副院长、管理学博士、教授曾宇航说,特殊情况下,在不同行业间,优化配置人力资源,可谓双赢。“共享员工”.突出的一个特点就在于一个“活”字。这种灵活就业的用工形式,在疫情当下,复工过程中,可以很好的支持企业分阶段复工复产。

但是,在疫情过后,这种模式是否也仍具有生命力?曾宇航认为:“如果只是企业与企业之间自行调配人力资源,解决特殊时期用工方式,‘共享员工’只会是一种应急措施。从长期来看,只有建立了‘共享员工’平台,把社会资源、企业资源和员工个体资源进行整合统筹,‘共享员工’模式才具有更强的生命力。”

曾宇航建议,“共享员工”模式可以分为“通用技能”和“专业能力”两种形式,按照需求通过“共享员工”平台进行灵活用工合理分布,对现有用工模式进行补充,从而优化人力资源,实现社会生产效能.大化。

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